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        【圖文】龍希利走訪檢查后勤安全工作調研物業服務項目落地情況
        發布日期:2019-01-13    發布單位:后勤管理處    瀏覽次數:

        112日,副院長龍希利率相關部門負責同志檢查寒假前相關單位的安全工作及物業服務準備情況,調研物業服務項目交接進度。

        龍希利先后對學校會議室、東大門門衛、垃圾轉運站、25號學生公寓、逸夫教學樓、換熱站、物業辦公室、住宅等后勤保障崗位進行了走訪調研,檢查了各項設備設施的安全運行情況,聽取了各部門有關物業服務交接工作進展情況的匯報。他對相關部門和物業公司能在短時間內完成交接工作和雙方迅速進入角色給予了充分肯定。龍希利對社會化后的物業服務提出了三條要求。一是學校與物業服務企業是利益共同體,責任共同體,是一榮俱榮、一損俱損的關系,校企雙方應加強溝通交流,建立快速聯動機制,消除各種安全隱患;二是過渡期間各相關部門應保持責任不變,任務不變,管理范圍不變,在實踐中不斷積累經驗、優化完善制度標準;三是各部門與物業公司既要密切合作,又要嚴格監督,嚴防交叉工作落空,不斷提升學校物業服務質量,提高師生滿意度。

        龍希利要求,下一步后勤管理處要牽頭豐富后勤文化內涵,打造高品質的文化后勤,通過“比、學、趕、幫、超”的評優機制,統一思想,凝心聚力,為學校有特色開放式高水平財經類大學建設提供堅強有力的后勤保障。

        公共物業服務社會化項目是學校后勤社會化改革的重要組成部分,201812月下旬完成了項目招標。項目涵蓋了秩序維護、綠化養護、保潔服務、垃圾清運、樓宇管理、維修服務(單項500元以下)、維護保養、會議服務、教室多媒體運維、場館管理等十項內容,涉及院長辦公室、團委、學生處、教務處、人事處、圖書館、體育部、后勤管理處、保衛處等9個部門的相關業務范圍。

        目前,項目已基本完成工作交接,交接工作平穩有序。

        (作者:賈秀龍   編輯:周海磊)

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